Bandi

Il progetto prevede di ammodernare l’ERP ed introdurre dei dipartimentali che favoriscano l’automazione
dei processi informativi e gestionali fin dalle prime fasi di trattativa ed inserimento degli ordini cliente e per
raccogliere dati operativi dalla fabbrica, in modo da automatizzare e rendere disponibili in tempo reale la
misurazione delle marginalità.
Oltre all’aspetto economico e finanziario, la disponibilità aggiornata dei dati sugli avanzamenti di progetto,
permette una maggior efficienza organizzativa interna ed un miglioramento di servizio per rispondere alle
aspettative dei clienti sia come riduzione dei tempi di consegna sia come affidabilità delle date di consegna
per meglio pianificare le proprie attività di cantiere. Questo aprirà la strada allo sviluppo del canale privati.
Il progetto prevede l’integrazione dei fornitori di posa, per gestire la documentazione di sicurezza e la
fatturazione.
Ci aspettiamo tra gli esiti di questo progetto una riduzione di costi e sprechi di tutte le attività produttive e
non produttive, grazie all’abbattimento di errori ed inefficienze, permettendo uno sviluppo dei rapporti con
la clientela con approcci e strumenti decisamente più moderni.